| 县城管局细化管理提高效能 |
|
| 2006-07-17 08:58 文章来源:贵州省遵义县人民政府 |
| 文章类型:转载 内容分类:其它 |
为解决“决策不当,政令不通,作风不实、效率不高、效果不好、服务不优、行为不端”等问题,遵义县城管局采取了五项措施抓机关效能建设,取得了初步成效。
该局一是抓政治业务学习,努力提高全体工作人员的政治理论水平和业务能力。二是抓制度建设,进一步完善了目标责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、首问负责制、一次性告知制、同岗替代制、政务公开制、效能考评制、行政执法责任追究制、奖励惩戒制及后勤管理规定,以制度管人、管事。三是抓督促检查,对机关人员上岗、一线人员执法,县政设施、县容县貌、环境卫生等方面工作进行全面督查,对在督查中发现的问题及时通报,并明确整改时间,限期落实。四是抓执法岗位定责管理,在县城主要路段醒目处设置岗位公示牌和党员示范岗,公示路段责任人姓名、联系方式、投诉电话及工作职责,以“群众满不满意、高不高兴”为检验标准,广泛接受群众监督。五是抓效能考评,根据本单位工作实际,建起了一套实用性、可操作性较强的效能考评机制。
通过以上措施的落实,该局各项工作得到了顺利推进,受到群众的好评。 |